优化管理 提升效益 博约团队内部培训会议圆满落幕 | 博约科技-ag旗舰厅首页

3月30日,安徽博约信息科技股份有限公司(以下简称“博约科技”)邀请了世界500强合资企业和上市公司人才培养、组织发展实战导师、联想-lcfc学习发展高级经理人朱虹老师亲临博约,举办了一场内部员工的管理学培训会议。

   为建立健全的内控制度,加强博约团队在管理方面的学习和启发,进一步推动博约各部门落实标准化运营体系。3月30日,安徽博约信息科技股份有限公司(以下简称“博约科技”)邀请了世界500强合资企业和上市公司人才培养、组织发展实战导师、联想-lcfc学习发展高级经理人朱虹老师亲临博约,举办了一场内部员工的管理学培训会议。博约科技管理层及各部门优秀骨干如数到场,共同参与了本次培训。

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    课上,朱虹老师以管理学的理论知识为基础,讲解了管理学的理念、方法和工具,并结合自身多年的工作经验和研究成果,带领博约团队探讨了多个高效管理的企业案例,以理论为辅、经验为主的分享教学形式,直击了团队在框架搭建、业务提升、绩效考评等方面存在的难点和痛点,提出了从“业务骨干”到“成熟管理者”蜕变的五大高效管理法则,引发了现场培训人员的热议。


    互动环节中,博约部分90后新晋的管理者也提出的团队管理中出现的问题和疑惑,针对提出的问题朱虹老师认真聆听、耐心解答,并深入浅出的分析了同类问题高频次出现的终极原因,围绕矛盾核心,总结归纳了几点实际有效的解决办法。同时朱虹老师还建议博约员工,在工作中要明确方向、理清思路、清晰职责,不断提升工作能力和水平,努力提升适应公司发展速度的技术实力和综合管理水平。

    博约科技总裁郑中华博士也表示,随着公司的不断发展与壮大,博约员工也要充分认识到团队加强“科学管理、合理规划、精细运作”的重要性,尤其是年轻的管理者和储备骨干,更要把握机遇、重视管理启蒙学习,充分发挥自己在团队中的主导作用,对照管理标准“找差距、补不足”,以身作则,进一步提升公司标准化管理水平。此外,博约也将发挥人才梯队建设对企业的助推作用,完善基层管理者和储备干部培养机制,持续为博约团队注入活力,永葆基业长青。

    学以致用,方得始终。培训最后,博约全体管理团队表示,此次以管理学为核心的主题培训内容丰富、案例鲜活,今后定将把学到的理论知识和成功经验充分运用到日常工作中去,用行动说话,在努力提升自我的同时,提高团队的管理水平和业务能力,以更加饱满的精神面貌和工作热情,积极推动博约新一轮的高质量发展。

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